Iz arhive Globusa

Stidljivi princ dinastije Lukšić

Slijedim djedovu formulu uspjeha: ulaži pametno, strpljivo, ne luduj i ne pokazuj se previše

Sa svog prozora iz ureda na Jelačićevu trgu Davor Lukšić ima na dlanu cijeli Zagreb. Ovdje, na visini 14. kata, Zagreb djeluje kao Pepeljuga. S nešto ljepšim krpicama i dobrim osvjetljenjem mogao bi zablistati. Prizor je to od kojega bi se lice pokoj­nog Andronika Lukšića sigurno razvuklo u osmijeh. Prošla je godina otkad je njegov unuk Davor Lukšić, 29-godišnji biznismen koji je nakon završenih studija radio u New Yorku i Londonu, preuzeo obiteljski posao u Hrvatskoj. Lukšići su od 1994. u Hrvatskoj, još otkad se Androniko odazvao pozivu Franje Tuđmana da se dijaspora vrati u domovinu.

Prošlo je 12 mjeseci otkako ste se doselili u Zagreb. Je li zemlja vaših predaka ispunila vaša očekivanja?

- Zagreb je predivan grad. Živio sam u Londonu dvije godine prije toga i kad sam se u rujnu 2011. preselio ovamo, odmah sam se osjećao kao da sam doma. Sviđa mi se Zagreb, to je čist i siguran grad koji ima puno za ponuditi i u kulturi i povijesti. I hrana je upravo spektakularna. Zato mi je ova godina bila sjajna, zaista sam sretan što živim ovdje.

Imate li isti osjećaj i kad govorite poslovno? Kakvi su bili rezultati u protekloj godini? Što ste željeli postići u toj prvoj godini?

- I tu sam zaista zadovoljan onim što je u poslovnom dijelu napravljeno tijekom ove godine, i u Plavoj laguni i ALH (Adriatic Luxury Hotels) kao i u poslovanju s nekretninama, Excelsa Nekretninama. Prošla, 2011. godina već je bila dobra i mislili smo da će je biti teško nadmašiti, ali zasad se pokazuje da je 2012.godine još bolja. U Plavoj laguni do kraja kolovoza prihod je porastao za 5 posto u odnosu na 2011., EBITDA (prihod prije oporezivanja) je četiri posto veći nego lani, a po pitanju broja noćenja, na razini smo prošle godine, s tim što trebamo uzeti u obzir da hotel Parentium nije bio u pogonu jer je bio u obnovi.

U grupi ALH brojke su također izuzetno pozitivne. Po pitanju prihoda smo 12 posto iznad prošle godine, 33 posto EBITDA i 11 posto više noćenja. Excelsa Nekretnine u 2012. su u porastu oko 25 posto u odnosu na 2011. Za 2013.imamo čak i veće ambicije i nadamo se da će se nastaviti godine dobrih rezultata. Sada kad se približavamo kraju sezone, vrijeme je da počnemo raditi i na onim poslovima koji su vezani uz hotele, a kojima se bavimo kad sezona završi. Ići ćemo korak po korak.

Mogli ste izabrati bilo koji posao koji želite raditi i bilo koje mjesto u kojemu želite živjeti. Zašto Hrvatska?

- Tijekom cijelog života, naročito nakon što sam završio sa studijima, bio sam nezavisan od obiteljskog posla. Proveo sam četiri godine u New Yorku i radio u bankarstvu i političkom think-tanku, zatim dvije godine u Londonu za private equity fond. Dok sam radio u Londonu, moj ujak Guillermo ponudio mi je da dođem u Hrvatsku i vodim ovdje obiteljski posao. To je za mene bila velika čast. Konačno sam se mogao pridružiti obiteljskom poslu na tako važnom mjestu. Sjajno je što imam priliku živjeti i raditi u domovini svog djeda i na neki način nastaviti njegov posao. Ulaganje u Hrvatsku važan je obiteljski projekt. Za mene je to veliki izazov. Imam 29 godina i mogućnosti voditi vrlo veliki posao. To me profesionalno i osobno ispunjava, ali ujedno i predstavlja izazov, naročito u ovoj prvoj godini jer smo preuzeli operacije gospodina Štroka i radili na obnavljanjima u Plavoj laguni. Sve u svemu, osjećao sam da je vrijeme da to napravim, da se uključim u obiteljski biznis, i to u Hrvatskoj. Sve me to čini zaista sretnim.

...

INTERVJU U CIJELOSTI PROČITAJTE U TISKANOM IZDANJU GLOBUSA

Želite li dopuniti temu ili prijaviti pogrešku u tekstu?
Linker
24. travanj 2024 14:05